Концепција RAD
Концепцијата RAD (Rapid application development, Брз развој на апликации) придонесува за брз развој на производот во услови на неопределени барања кон него, како и ограничувања во врска со времето и буџетот.
Имплементацијата на концепцијата RAD се остварува со примена на соодветни технички средства за конкретниот производ и постојано разјаснување кај клиентот на сите барања и негово вклучување за оценување на средните фази на подготвеност на производот.
Концепцијата RAD се заснова на следните принципи:
- Сите технички средства треба да придонесат за минимизирање на времето за развој на производот.
- Целосна сосредоточеност на барањата на клиентот, кои се поставуваат кон развиваниот производ.
- Користење на прототипи на производот за разјаснување на техничката спецификација кај клиентот.
- Развојот на производот треба да биде цикличен, т.е. секоја нова верзија се создава по оценката на клиентот на претходната верзија.
- Намалување на времето за развој на производот со користење на претходно готови модули и додавање на функционалности.
- Тесна соработка на членовите на тимот, при што секој развивач мора да биде подготвен истовремено да извршува неколку обврски.
- Главна задача на управувањето со проектот треба да биде минимизирање на времетраењето на циклусот на развој.
Работата на проектот со користење на концепцијата RAD ги вклучува фазите:
- Планирање, на кое сите членови на тимот дискутираат за техничката спецификација за реализираниот производ, претстојните задачи и тешкотиите кои може подоцна да настанат. По завршувањето на планирањето, од раководителот на проектот треба да дојде одобрение за продолжување на работата.
- Корисничко дизајнирање подразбира интеракција на корисниците со аналитичарите за последуюо разјаснување на барањата кон производот.
- Конструирање - фаза во која се одвива главниот развој на проектот.
- Префрлање подразбира тестирање на производот и негова оценка од страна на крајните корисници.
Погледнете ги и
-
методологијата
RUP,
која претставува база на знаења со систем за пребарување -
методологијата
PMBOK,
која се применува за структуриран пристап кон водење на проектот -
методологијата
PRINCE2,
која се применува за изработка на стандарди за реализација на крупни проекти во IT -
препораките
ITIL,
кои ги дефинираат стандардите за комбинирање на IT со бизнис стратегијата -
методологијата
Agile,
која се применува за флексибилно управување со проекти