17 of 59 menu

RAD-konseptet

Konseptet RAD (Rapid application development, Rask applikasjonsutvikling) fremmer rask utvikling av et produkt under betingelser av uklare krav til det, samt begrensninger i tid og budsjett.

Implementering av RAD-konseptet gjennomføres ved å anvende passende tekniske verktøy for det spesifikke produktet og kontinuerlig avklaring av alle krav hos kunden, og involvering av kunden for evaluering av mellomliggende stadier av produktets utvikling.

RAD-konseptet er basert på følgende prinsipper:

  • Alle tekniske verktøy bør fremme minimering av utviklingstiden for produktet.
  • Full fokus på kundens krav som stilles til produktet som utvikles.
  • Bruk av produktprototyper for å avklare kravspesifikasjonen hos kunden.
  • Utviklingen av produktet bør være syklisk, dvs. hver nye versjon opprettes etter at kunden har evaluert forrige versjon.
  • Reduksjon av produktets utviklingstid ved å bruke tidligere ferdigutviklede moduler og legge til funksjonalitet.
  • Tett samarbeid mellom teammedlemmer, hvor hver utvikler må være forberedt på å utføre flere oppgaver samtidig.
  • Hovedoppgaven til prosjektledelsen bør være å minimere varigheten av utviklingssyklusen.

Arbeid med et prosjekt ved bruk av RAD-konseptet inkluderer følgende faser:

  1. Planlegging, der alle teammedlemmer diskuterer kravspesifikasjonen for produktet som skal realiseres, kommende oppgaver og vanskeligheter som kan oppstå senere. Etter at planleggingen er avsluttet, bør prosjektlederen gi tillatelse til å fortsette arbeidet.
  2. Brukerdesign innebærer samhandling mellom brukere og analytikere for å avklare kravene til produktet.
  3. Konstruering - fasen der hoveddelen av prosjektutviklingen finner sted.
  4. Overgang innebærer testing av produktet og dets evaluering av sluttbrukerne.

Se også

  • metodologien RUP,
    som representerer en kunnskapsbase med et søkesystem
  • metodologien PMBOK,
    som brukes for en strukturert tilnærming til prosjektledelse
  • metodologien PRINCE2,
    som brukes for å utvikle standarder for implementering av store IT-prosjekter
  • anbefalingene ITIL,
    som definerer standarder for å kombinere IT med forretningsstrategi
  • metodologien Agile,
    som brukes for fleksibel prosjektledelse
Norsk
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Vi bruker informasjonskapsler for nettstedets funksjonalitet, analyse og personalisering. Behandling av data foregår i henhold til Personvernerklæringen.
godta alle tilpass avvis