Concepto RAD

El concepto RAD (Rapid application development, Desarrollo rápido de aplicaciones) promueve el desarrollo rápido de productos en condiciones de requisitos inciertos para el mismo, así como limitaciones de tiempo y presupuesto.

La implementación del concepto RAD se lleva a cabo aplicando herramientas técnicas adecuadas para el producto específico y una aclaración constante con el cliente de todos los requisitos, involucrándolo para evaluar las etapas intermedias de finalización del producto.

El concepto RAD se basa en los siguientes principios:

Todas las herramientas técnicas deben promover la minimización del tiempo de desarrollo del producto.
Concentración total en los requisitos del cliente para el producto en desarrollo.
Uso de prototipos del producto para aclarar los requisitos técnicos con el cliente.
El desarrollo del producto debe ser cíclico, es decir, cada nueva versión se crea después de que el cliente evalúe la versión anterior.
Reducción del tiempo de desarrollo del producto mediante el uso de módulos ya preparados anteriormente y la adición de funcionalidades.
Estrecha colaboración entre los miembros del equipo, donde cada desarrollador debe estar preparado para realizar varias tareas simultáneamente.
La tarea principal de la gestión del proyecto debe ser minimizar la duración del ciclo de desarrollo.

El trabajo en un proyecto utilizando el concepto RAD incluye las etapas:

Planificación, en la que todos los miembros del equipo discuten los requisitos técnicos para el producto a implementar, las próximas tareas y las dificultades que pueden surgir posteriormente. Después de completar la planificación, el director del proyecto debe dar su aprobación para continuar con el trabajo.
Diseño de usuario implica la interacción de los usuarios con los analistas para aclarar posteriormente los requisitos del producto.
Construcción - etapa en la que ocurre el desarrollo principal del proyecto.
Transición implica las pruebas del producto y su evaluación por parte de los usuarios finales.

Véase también

metodología RUP,
que representa una base de conocimientos con un motor de búsqueda
metodología PMBOK,
que se aplica para un enfoque estructurado de la gestión de proyectos
metodología PRINCE2,
que se aplica para desarrollar estándares para la implementación de proyectos a gran escala en TI
recomendaciones ITIL,
que definen estándares para combinar las TI con la estrategia empresarial
metodología Agile,
que se aplica para la gestión flexible de proyectos