RAD-konsep
Die RAD-konsep (Rapid application development, Vinnige toepassingsontwikkeling) bevorder vinnige produkontwikkeling onder omstandighede van onsekere vereistes daarvoor, sowel as beperkings ten opsigte van tyd en begroting.
Implementering van die RAD-konsep word bereik deur die toepassing van geskikte tegniese middele vir die spesifieke produk en die deurlopende verduideliking van alle vereistes by die kliënt, asook deur sy betrokkenheid by die evaluering van tussenliggende fases van produkgereedheid.
Die RAD-konsep is gebaseer op die volgende beginsels:
- Alle tegniese middele moet bydra tot die minimering van die tyd vir produkontwikkeling.
- Volledige fokus op die vereistes van die kliënt ten opsigte van die produk wat ontwikkel word.
- Gebruik van produkprototipes om die tegniese spesifikasie by die kliënt te verduidelijk.
- Produkontwikkeling moet siklies wees, dit wil sê elke nuwe weergawe word geskep nadat die kliënt die vorige weergawe geëvalueer het.
- Verkorting van produkontwikkelingstyd deur die gebruik van reeds bestaande modules en die byvoeging van funksionaliteit.
- Noue samewerking tussen spanlede, waarby elke ontwikkelaar gereed moet wees om gelyktydig verskeie pligte te verrig.
- Die hoofdoel van projekbestuur moet wees om die duur van die ontwikkelingsiklus te minimaliseer.
Werk aan 'n projek met behulp van die RAD-konsep sluit die volgende fases in:
- Beplanning, waar alle spanlede die tegniese spesifikasie vir die te implementeer produk, die komende take en die uitdagings wat daarna mag ontstaan, bespreek. Na voltooiing van die beplanning moet die projekleier toestemming verleen om met die werk voort te gaan.
- Gebruikersontwerp behels interaksie tussen gebruikers en ontleders om die vereistes vir die produk verder te verduidelijk.
- Konstruksie - die fase waar die hoofontwikkeling van die projek plaasvind.
- Oorskakeling behels die toetsing van die produk en die evaluering daarvan deur eindgebruikers.
Kyk ook na
-
die metodologie
RUP,
wat 'n kennisbasis met 'n soekenjin is -
die metodologie
PMBOK,
wat gebruik word vir 'n gestruktureerde benadering tot projekbestuur -
die metodologie
PRINCE2,
wat gebruik word om standaarde vir die implementering van grootskaalse IT-projekte te ontwikkel -
die riglyne
ITIL,
wat standaarde definieer om IT met besigheidsstrategie te kombineer -
die metodologie
Agile,
wat gebruik word vir buigsame projekbestuur