17 of 59 menu

RAD की अवधारणा

RAD (Rapid application development, रैपिड एप्लिकेशन डेवलपमेंट) की अवधारणा अनिश्चित आवश्यकताओं, साथ ही समय और बजट की कमी की स्थितियों में उत्पाद के त्वरित विकास को बढ़ावा देती है।

RAD की अवधारणा को कार्यान्वित किया जाता है विशिष्ट उत्पाद के लिए उपयुक्त तकनीकी साधनों के उपयोग और ग्राहक से सभी आवश्यकताओं की निरंतर स्पष्टता तथा उत्पाद की तत्परता के मध्यवर्ती चरणों के मूल्यांकन हेतु उसे शामिल करके।

RAD की अवधारणा निम्नलिखित सिद्धांतों पर आधारित है:

  • सभी तकनीकी साधनों को उत्पाद के विकास के समय को न्यूनतम करने में योगदान देना चाहिए।
  • ग्राहक की आवश्यकताओं पर पूर्ण ध्यान केंद्रित करना, जो विकसित किए जा रहे उत्पाद के लिए प्रस्तुत की जाती हैं।
  • ग्राहक से तकनीकी विशिष्टता स्पष्ट करने के लिए उत्पाद के प्रोटोटाइप का उपयोग करना।
  • उत्पाद का विकास चक्रीय होना चाहिए, अर्थात्, ग्राहक द्वारा पिछले संस्करण के मूल्यांकन के बाद प्रत्येक नया संस्करण बनाया जाता है।
  • पहले से तैयार मॉड्यूल के उपयोग और कार्यक्षमता जोड़कर उत्पाद के विकास के समय को कम करना।
  • टीम के सदस्यों का घनिष्ठ सहयोग, साथ ही प्रत्येक डेवलपर को एक साथ कई दायित्वों का निर्वहन करने के लिए तैयार रहना चाहिए।
  • परियोजना प्रबंधन का मुख्य कार्य विकास चक्र की अवधि को न्यूनतम करना होना चाहिए।

RAD अवधारणा का उपयोग करते हुए परियोजना पर काम निम्नलिखित चरणों को शामिल करता है:

  1. योजना, जिस पर टीम के सभी सदस्य कार्यान्वित किए जाने वाले उत्पाद के लिए तकनीकी विशिष्टता, आगामी कार्य और कठिनाइयाँ जो बाद में उत्पन्न हो सकती हैं, पर चर्चा करते हैं। योजना पूरी होने के बाद, परियोजना प्रबंधक से कार्य जारी रखने की अनुमति प्राप्त होनी चाहिए।
  2. उपयोगकर्ता डिजाइन में उपयोगकर्ताओं का विश्लेषकों के साथ उत्पाद की आवश्यकताओं को स्पष्ट करने हेतु अंतर्क्रिया शामिल होती है।
  3. निर्माण - वह चरण है जिस पर परियोजना का मुख्य विकास होता है।
  4. स्विचओवर में उत्पाद का परीक्षण और अंतिम उपयोगकर्ताओं द्वारा इसका मूल्यांकन शामिल होता है।

यह भी देखें

  • RUP पद्धति,
    जो एक खोज प्रणाली के साथ ज्ञान का आधार प्रस्तुत करती है
  • PMBOK पद्धति,
    जो परियोजना संचालन के लिए संरचित दृष्टिकोण अपनाने हेतु प्रयुक्त होती है
  • PRINCE2 पद्धति,
    जो आईटी में बड़े पैमाने की परियोजनाओं को कार्यान्वित करने के लिए मानक विकसित करने हेतु प्रयुक्त होती है
  • ITIL दिशानिर्देश,
    जो आईटी को व्यापार रणनीति के साथ जोड़ने के लिए मानकों को परिभाषित करते हैं
  • Agile पद्धति,
    जो परियोजनाओं के लचीले प्रबंधन हेतु प्रयुक्त होती है
हिन्दी
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
हम साइट के कार्य, विश्लेषण और व्यक्तिगतकरण के लिए कुकीज़ का उपयोग करते हैं। डेटा प्रसंस्करण गोपनीयता नीति के अनुसार किया जाता है।
सभी स्वीकार करें कॉन्फ़िगर करें अस्वीकार करें