Konsep RAD
Konsep RAD (Rapid application development, Pembangunan Aplikasi Pantas) menyokong pembangunan produk yang pantas dalam keadaan keperluan yang tidak pasti terhadapnya, serta kekangan dari segi masa dan bajet.
Pelaksanaan konsep RAD dilakukan dengan menggunakan alat teknikal yang sesuai untuk produk tertentu dan penjelasan berterusan daripada pelanggan mengenai semua keperluan serta melibatkannya untuk menilai tahap kesediaan produk yang sementara.
Konsep RAD adalah berdasarkan prinsip-prinsip berikut:
- Semua alat teknikal harus menyumbang kepada meminimumkan masa pembangunan produk.
- Fokus sepenuhnya pada keperluan pelanggan, yang dikenakan ke atas produk sedang dibangunkan.
- Menggunakan prototaip produk untuk menjelaskan spesifikasi teknikal dengan pelanggan.
- Pembangunan produk haruslah berkitar, iaitu setiap versi baru dihasilkan selepas pelanggan menilai versi sebelumnya.
- Mengurangkan masa pembangunan produk dengan menggunakan modul siap sedia sebelumnya dan menambah fungsi.
- Kerjasama erat ahli pasukan, di mana setiap pembangun harus bersedia untuk melaksanakan beberapa tugas secara serentak.
- Tugas utama pengurusan projek haruslah meminimumkan tempoh kitaran pembangunan.
Kerja ke atas projek menggunakan konsep RAD merangkumi peringkat:
- Perancangan, di mana semua ahli pasukan membincangkan spesifikasi teknikal untuk produk yang akan dilaksanakan, tugas yang akan datang dan kesukaran yang mungkin timbul kemudian. Selepas selesainya perancangan, kebenaran untuk meneruskan kerja harus datang daripada pengurus projek.
- Rekabentuk Pengguna membayangkan interaksi pengguna dengan penganalisis untuk penjelasan lanjut mengenai keperluan produk.
- Pembinaan - peringkat di mana pembangunan utama projek berlaku.
- Peralihan membayangkan pengujian produk dan penilaiannya oleh pengguna akhir.
Lihat juga
-
metodologi
RUP,
yang merupakan pangkalan pengetahuan dengan sistem carian -
metodologi
PMBOK,
yang digunakan untuk pendekatan berstruktur dalam mengurus projek -
metodologi
PRINCE2,
yang digunakan untuk menghasilkan piawaian bagi melaksanakan projek berskala besar dalam IT -
saranan
ITIL,
yang menentukan piawaian untuk menggabungkan IT dengan strategi perniagaan -
metodologi
Agile,
yang digunakan untuk pengurusan projek yang fleksibel