17 of 59 menu

Koncepti i RAD

Koncepti RAD (Rapid application development, Zhvillim i Shpejtë i Aplikimeve) nxit zhvillimin e shpejtë të produktit në kushtet e kërkesave të papërcaktuara për të, si dhe kufizimeve të kohës dhe buxhit.

Zbatimi i konceptit RAD realizohet përmes përdorimit të mjeteve teknike të përshtatshme për një produkt të caktuar dhe përcaktimit të vazhdueshëm të të gjitha kërkesave nga klienti dhe përfshirja e tij për vlerësimin e fazave të ndërmjetme të gatishmërisë së produktit.

Koncepti RAD bazohet në parimet e mëposhtme:

  • Të gjitha mjetet teknike duhet të nxisin minimizimin e kohës së zhvillimit të produktit.
  • Përqëndrim i plotë në kërkesat e klientit, të paraqitura për produktin që po zhvillohet.
  • Përdorimi i prototipeve të produktit për të përcaktuar specifikimet teknike me klientin.
  • Zhvillimi i produktit duhet të jetë ciklik, d.m.th., çdo version i ri krijohet pas vlerësimit nga klienti i versionit të mëparshëm.
  • Shkurtimi i kohës së zhvillimit të produktit duke përdorur module të gatshme nga më parë dhe shtimin e funksionalitetit.
  • Bashkëpunimi i ngushtë i anëtarëve të ekipit, ku çdo zhvillues duhet të jetë gati të kryejë njëkohësisht disa detyra.
  • Detyra kryesore e menaxhimit të projektit duhet të jetë minimizimi i kohëzgjatjes së ciklit të zhvillimit.

Puna në projekt me përdorimin e konceptit RAD përfshin fazat:

  1. Planifikimi, ku të gjithë anëtarët e ekipit diskutojnë specifikimet teknike për produktin që do të realizohet, detyrat e ardhshme dhe vështirësitë që mund të lindin më vonë. Pas përfundimit të planifikimit, nga menaxheri i projektit duhet të vijë leja për të vazhduar punën.
  2. Dizajnimi i Përdoruesit nënkupton ndërveprimin e përdoruesve me analistët për përcaktimin e mëvonshëm të kërkesave për produktin.
  3. Ndërtimi - faza në të cilën ndodh zhvillimi kryesor i projektit.
  4. Kalimi nënkupton testimin e produktit dhe vlerësimin e tij nga përdoruesit përfundimtarë.

Shihni gjithashtu

  • metodologjia RUP,
    e cila përfaqëson një bazë njohurish me sistem kërkimi
  • metodologjia PMBOK,
    e cila përdoret për një qasje të strukturuar të menaxhimit të projektit
  • metodologjia PRINCE2,
    e cila përdoret për të krijuar standarde për zbatimin e projekteve në shkallë të gjerë në IT
  • rekomandimet ITIL,
    të cilat përcaktojnë standarde për kombinimin e IT me strategjinë e biznesit
  • metodologjia Agile,
    e cila përdoret për menaxhimin fleksibël të projekteve
Shqip
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Ne përdorim cookie për funksionimin e sajtit, analizën dhe personalizimin. Përpunimi i të dhënave bëhet në përputhje me Politikën e Privatësisë.
prano të gjitha konfiguro refuzo