Metodologia PMBOK
Metodologia PMBOK (Project Management Body Of Knowledge, Sistemul de cunoștințe în managementul proiectelor) implică gestionarea unui proiect pe baza unei abordări structurate.
Lucrul la un proiect utilizând metodologia PMBOK include cinci etape:
- Inițierea proiectului.
- Planificarea proiectului.
- Implementarea proiectului.
- Monitorizarea și controlul proiectului.
- Închiderea proiectului.
Utilizarea metodologiei PMBOK este potrivită, în primul rând, pentru proiectele standard, realizate de echipe mici, deoarece nu conține instrucțiuni clare, iar distribuirea sarcinilor pe etape are loc în fluxul de lucru efectiv.
Vedeți și
-
metodologia
RUP,
care reprezintă o bază de cunoștințe cu un sistem de căutare -
recomandările
ITIL,
care definesc standardele pentru combinarea IT-ului cu strategia de afaceri -
metodologia
Agile,
care este aplicată pentru managementul flexibil al proiectelor -
metodologia
SCRUM,
care este aplicată pentru managementul flexibil al proiectelor
