17 of 59 menu

Conceito RAD

O conceito RAD (Rapid application development, Desenvolvimento Rápido de Aplicações) promove o desenvolvimento rápido de um produto em condições de requisitos incertos, bem como limitações de tempo e orçamento.

A implementação do conceito RAD é realizada através da aplicação de ferramentas técnicas adequadas para o produto específico e do constante refinamento de todos os requisitos com o cliente, envolvendo-o na avaliação dos estágios intermediários de prontidão do produto.

O conceito RAD é baseado nos seguintes princípios:

  • Todas as ferramentas técnicas devem promover a minimização do tempo de desenvolvimento do produto.
  • Foco total nos requisitos do cliente, apresentados para o produto em desenvolvimento.
  • Uso de protótipos do produto para refinar a especificação técnica com o cliente.
  • O desenvolvimento do produto deve ser cíclico, ou seja, cada nova versão é criada após a avaliação pelo cliente da versão anterior.
  • Redução do tempo de desenvolvimento do produto através da utilização de módulos já prontos anteriormente e da adição de funcionalidades.
  • Colaboração estreita entre os membros da equipe, sendo que cada desenvolvedor deve estar preparado para executar várias tarefas simultaneamente.
  • A principal tarefa da gestão do projeto deve ser minimizar a duração do ciclo de desenvolvimento.

O trabalho no projeto utilizando o conceito RAD inclui as etapas:

  1. Planejamento, no qual todos os membros da equipe discutem a especificação técnica do produto a ser implementado, as tarefas futuras e as dificuldades que podem surgir posteriormente. Após a conclusão do planejamento, o gerente de projeto deve dar a autorização para continuar o trabalho.
  2. Projeto do Usuário implica a interação dos usuários com os analistas para posterior refinamento dos requisitos do produto.
  3. Construção - etapa na qual ocorre o desenvolvimento principal do projeto.
  4. Transição implica o teste do produto e sua avaliação pelos usuários finais.

Veja também

  • a metodologia RUP,
    que representa uma base de conhecimento com sistema de busca
  • a metodologia PMBOK,
    que é aplicada para uma abordagem estruturada à gestão de projetos
  • a metodologia PRINCE2,
    que é aplicada para desenvolver padrões para a implementação de projetos em TI em larga escala
  • as recomendações ITIL,
    que definem padrões para combinar TI com a estratégia de negócios
  • a metodologia Agile,
    que é aplicada para a gestão ágil de projetos
Português
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Nós usamos cookies para o funcionamento do site, análises e personalização. O processamento de dados é realizado de acordo com a Política de Privacidade.
aceitar todas configurar rejeitar