RAD հայեցակարգը
RAD (Rapid application development, Ծրագրերի արագ մշակում) հայեցակարգը նպաստում է արտադրանքի արագ մշակմանը՝ դրա նկատմամբ պահանջների անորոշության, ինչպես նաև ժամանակի և բյուջեի սահմանափակման պայմաններում:
RAD հայեցակարգի իրականացումը կատարվում է կոնկրետ արտադրանքի համար հարմար տեխնիկական միջոցների կիրառման և պատվիրատուի հետ բոլոր պահանջների մշտական պարզաբանման և նրան ներգրավելով արտադրանքի պատրաստության միջանկյալ փուլերի գնահատման համար:
RAD հայեցակարգը հիմնված է հետևյալ սկզբունքների վրա.
- Բոլոր տեխնիկական միջոցները պետք է նպաստեն արտադրանքի մշակման ժամանակի նվազագույնի հասցնելուն:
- Լիակենտրոնություն պատվիրատուի պահանջների վրա, որոնք ներկայացվում են մշակվող արտադրանքի նկատմամբ:
- Արտադրանքի նախատիպերի օգտագործում պատվիրատուի հետ տեխնիկական առաջադրանքի պարզաբանման համար:
- Արտադրանքի մշակումը պետք է լինի ցիկլային, այսինքն՝ ամեն նոր տարբերակ ստեղծվում է պատվիրատուի կողմից նախորդ տարբերակի գնահատումից հետո:
- Արտադրանքի մշակման ժամանակի կրճատում նախկինում պատրաստ մոդուլների օգտագործման և ֆունկցիոնալության ավելացման միջոցով:
- Թիմի անդամների սերտ համագործակցություն, մինչդեռ ամեն մշակող պետք է պատրաստ լինի միաժամանակ կատարել մի քանի պարտականություններ:
- Նախագծի կառավարման գլխավոր խնդիրը պետք է լինի մշակման ցիկլի տևողության նվազեցումը:
Նախագծի վրա աշխատանքը RAD հայեցակարգի օգտագործմամբ ներառում է փուլերը.
- Պլանավորում, որի ընթացքում թիմի բոլոր անդամները քննարկում են իրականացվող արտադրանքի տեխնիկական առաջադրանքը, առաջիկա խնդիրներն ու դժվարությունները, որոնք կարող են հետագայում առաջանալ: Պլանավորման ավարտից հետո նախագծի ղեկավարից պետք է գա աշխատանքը շարունակելու թույլտվություն:
- Օգտագործողի նախագծում ներառում է օգտագործողների փոխգործակցությունը անալիտիկների հետ արտադրանքի նկատմամբ պահանջների հետագա պարզաբանման համար:
- Կառուցում - փուլ, որի ընթացքում տեղի է ունենում նախագծի հիմնական մշակումը:
- Փոխանցում ներառում է արտադրանքի փորձարկումը և դրա գնահատումը վերջնական օգտագործողների կողմից:
Տես նաև
-
RUPմեթոդաբանությունը,
որը ներկայացնում է գիտելիքների բազա որոնման համակարգով -
PMBOKմեթոդաբանությունը,
որը կիրառվում է նախագծի վարումը կառուցվածքային մոտեցմամբ իրականացնելու համար -
PRINCE2մեթոդաբանությունը,
որը կիրառվում է IT-ում մասշտաբային նախագծեր իրականացնելու ստանդարտներ մշակելու համար -
ITILառաջարկությունները,
որոնք սահմանում են ստանդարտներ IT-ի և բիզնես ռազմավարության համադրման համար -
Agileմեթոդաբանությունը,
որը կիրառվում է նախագծերի ճկուն կառավարման համար