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Concetto RAD

Il concetto RAD (Rapid application development, Sviluppo rapido di applicazioni) promuove lo sviluppo rapido del prodotto in condizioni di requisiti incerti, nonché limitazioni di tempo e budget.

L'implementazione del concetto RAD viene realizzata utilizzando strumenti tecnici adatti al specifico prodotto e un costante chiarimento di tutti i requisiti con il cliente e il suo coinvolgimento per la valutazione degli stadi intermedi di completamento del prodotto.

Il concetto RAD si basa sui seguenti principi:

  • Tutti gli strumenti tecnici devono contribuire a minimizzare il tempo di sviluppo del prodotto.
  • Concentrazione completa sui requisiti del cliente, relativi al prodotto in sviluppo.
  • Utilizzo di prototipi del prodotto per chiarire le specifiche tecniche con il cliente.
  • Lo sviluppo del prodotto deve essere ciclico, cioè ogni nuova versione viene creata dopo la valutazione da parte del cliente della versione precedente.
  • Riduzione del tempo di sviluppo del prodotto tramite l'uso di moduli già pronti in precedenza e l'aggiunta di funzionalità.
  • Stretta collaborazione dei membri del team, inoltre ogni sviluppatore deve essere pronto a svolgere simultaneamente diversi compiti.
  • Il compito principale della gestione del progetto deve essere la minimizzazione della durata del ciclo di sviluppo.

Il lavoro sul progetto utilizzando il concetto RAD include le fasi:

  1. Pianificazione, in cui tutti i membri del team discutono le specifiche tecniche per il prodotto da realizzare, i compiti imminenti e le difficoltà che potrebbero successivamente sorgere. Al termine della pianificazione, il responsabile del progetto deve dare l'approvazione per proseguire il lavoro.
  2. Progettazione utente implica l'interazione degli utenti con gli analisti per il successivo chiarimento dei requisiti del prodotto.
  3. Costruzione - fase in cui avviene lo sviluppo principale del progetto.
  4. Transizione implica il testing del prodotto e la sua valutazione da parte degli utenti finali.

Vedi anche

  • metodologia RUP,
    che rappresenta una base di conoscenze con un motore di ricerca
  • metodologia PMBOK,
    utilizzata per un approccio strutturato alla gestione del progetto
  • metodologia PRINCE2,
    utilizzata per sviluppare standard per l'implementazione di progetti su larga scala in IT
  • raccomandazioni ITIL,
    che definiscono standard per combinare IT con la strategia aziendale
  • metodologia Agile,
    utilizzata per la gestione flessibile dei progetti
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