18 of 59 menu

Метадология PMBOK

Метадолёгія PMBOK (Project Management Body Of Knowledge, Звод ведаў па кіраванні праектамі) прадугледжвае вядзенне праекту на аснове структураванага падыходу.

Праца над праектам з выкарыстаннем метадолёгіі PMBOK уключае пяць этапаў:

  1. Ініцыяванне праекту.
  2. Планаванне праекту.
  3. Рэалізацыя праекту.
  4. Выніковасць праекту.
  5. Завяршэнне праекту.

Выкарыстанне метадолёгіі PMBOK падыходзіць, у першую чаргу, для стандартных праектаў, якія выконваюцца невялікімі камандамі, паколькі не змяшчае дакладных інструкцый, а размеркаванне задач па этапах адбываецца ў самым рабочым працэсе.

Глядзіце таксама

  • метадолёгія RUP,
    якая ўяўляе сабой базу ведаў з пошукавай сістэмай
  • рэкамендацыі ITIL,
    якія вызначаюць стандарты для спалучэння IT з бізнес-стратэгіяй
  • метадолёгія Agile,
    якая ўжываецца для гнуткага кіравання праектамі
  • метадолёгія SCRUM,
    якая ўжываецца для гнуткага кіравання праектамі
Беларуская
AfrikaansAzərbaycanБългарскиবাংলাČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Мы выкарыстоўваем cookie для працы сайта, аналітыкі і персаналізацыі. Апрацоўка дадзеных адбываецца згодна Палітыкай канфідэнцыяльнасці.
прыняць усе наладзіць адхіліць