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Metodología RUP

La metodología RUP (Rational Unified Process, Proceso Unificado Racional) es una base de conocimiento en línea con un motor de búsqueda. La metodología RUP fue creada por la empresa Rational Software.

La metodología RUP se basa en los siguientes principios:

  • Detección temprana y eliminación constante, hasta la finalización del desarrollo, de los riesgos.
  • Enfoque completo en los requisitos del cliente para el producto en desarrollo.
  • Disposición constante para introducir cambios en las tareas del proyecto y sus métodos de implementación.
  • Aplicación de una arquitectura basada en componentes durante el trabajo en el proyecto.
  • Control de la calidad de la ejecución del proyecto en todas las etapas de su desarrollo.
  • El flujo de trabajo del proyecto se lleva a cabo en un equipo cohesionado, donde el papel principal corresponde a los arquitectos.

El trabajo en un proyecto utilizando la metodología RUP incluye las siguientes etapas:

  1. Fase inicial (Inception), donde se formula la concepción del proyecto, su justificación económica, se evalúan los riesgos y se crea un modelo de casos de uso.
  2. Elaboración (Elaboration). En esta etapa se analiza el producto futuro y se documentan todos sus detalles, se diseña y prueba la arquitectura del proyecto, se precisan los plazos y el coste del trabajo, y también, en la medida de lo posible, se reducen los riesgos principales.
  3. Construcción (Construction), en la cual se lleva a cabo el desarrollo principal del producto. Al finalizar la construcción se produce la primera versión externa del sistema y se alcanza el hito de la capacidad operativa inicial.
  4. Transición (Transition). En esta etapa ya se ha creado el producto, que después de las pruebas se entrega al cliente. Si el cliente no está satisfecho con los resultados obtenidos, el producto pasa nuevamente por un ciclo que incluye todas las etapas anteriores.

Véase también

  • concepto RAD,
    que se aplica para el desarrollo de productos con requisitos indefinidos
  • metodología PMBOK,
    que se aplica para un enfoque estructurado de la gestión de proyectos
  • metodología Cobit,
    que se aplica para el desarrollo de estándares en el ámbito de la auditoría y gestión de TI
  • recomendaciones ITIL,
    que definen estándares para alinear las TI con la estrategia de negocio
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