PMBOK მეთოდოლოგია
PMBOK მეთოდოლოგია (Project Management Body Of Knowledge, პროექტების მართვის ცოდნის საფუძველი) გულისხმობს პროექტის წარმოებას სტრუქტურირებული მიდგომის საფუძველზე.
PMBOK მეთოდოლოგიის გამოყენებით პროექტზე მუშაობა მოიცავს ხუთ ეტაპს:
- პროექტის ინიცირება.
- პროექტის დაგეგმვა.
- პროექტის რეალიზაცია.
- პროექტის შედეგიანობა.
- პროექტის დახურვა.
PMBOK მეთოდოლოგიის გამოყენება უპირველეს ყოვლისა შესაფერისია სტანდარტული პროექტებისთვის, რომლებსაც ასრულებენ მცირე გუნდები, ვინაიდან ის არ შეიცავს ზუსტ ინსტრუქციებს, ხოლო ამოცანების ეტაპებად განაწილება ხდება თავად სამუშაო პროცესში.
ასევე იხილეთ
-
RUPმეთოდოლოგია,
რომელიც წარმოადგენს ცოდნის ბაზას საძიებო სისტემით -
ITILრეკომენდაციები,
რომლებიც განსაზღვრავს სტანდარტებს IT-ის ბიზნეს სტრატეგიასთან შესაბამისობისთვის -
Agileმეთოდოლოგია,
რომელიც გამოიყენება პროექტების მართვის მოქნილი მიდგომისთვის -
SCRUMმეთოდოლოგია,
რომელიც გამოიყენება პროექტების მართვის მოქნილი მიდგომისთვის