18 of 59 menu

Методология PMBOK

Методологията PMBOK (Project Management Body Of Knowledge, Свод знания по управление на проекти) предполага управление на проект въз основа на структуриран подход.

Работата по проект с използване на методологията PMBOK включва пет етапа:

  1. Иницииране на проекта.
  2. Планиране на проекта.
  3. Изпълнение на проекта.
  4. Контрол и мониторинг на проекта.
  5. Затваряне на проекта.

Използването на методологията PMBOK е подходящо, преди всичко, за стандартни проекти, изпълнявани от малки екипи, тъй като не съдържа ясни инструкции, а разпределението на задачите по етапи се случва в самия работен процес.

Вижте също

  • методология RUP,
    която представлява база знания с търсачка
  • препоръки ITIL,
    които определят стандарти за съчетаване на IT с бизнес стратегията
  • методология Agile,
    която се прилага за гъвкаво управление на проекти
  • методология SCRUM,
    която се прилага за гъвкаво управление на проекти
Български
AfrikaansAzərbaycanবাংলাБеларускаяČeštinaDanskDeutschΕλληνικάEnglishEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենIndonesiaItaliano日本語ქართულიҚазақ한국어КыргызчаLietuviųLatviešuМакедонскиMelayuမြန်မာNederlandsNorskPolskiPortuguêsRomânăРусскийසිංහලSlovenčinaSlovenščinaShqipСрпскиSrpskiSvenskaKiswahiliТоҷикӣไทยTürkmenTürkçeЎзбекOʻzbekTiếng Việt
Ние използваме бисквитки за работата на сайта, анализ и персонализация. Обработката на данни се извършва в съответствие с Политика за поверителност.
приемам всички настройки отхвърляне