Phương pháp luận PMBOK

Phương pháp luận PMBOK (Project Management Body Of Knowledge, Bộ kiến thức về quản lý dự án) bao gồm việc quản lý dự án dựa trên cách tiếp cận có cấu trúc.

Công việc trên một dự án sử dụng phương pháp luận PMBOK bao gồm năm giai đoạn:

Khởi tạo dự án.
Lập kế hoạch dự án.
Thực hiện dự án.
Kiểm soát và giám sát dự án.
Kết thúc dự án.

Việc sử dụng phương pháp luận PMBOK phù hợp, trước hết, cho các dự án tiêu chuẩn, được thực hiện bởi các nhóm nhỏ, vì nó không chứa các hướng dẫn rõ ràng, mà việc phân phối nhiệm vụ theo giai đoạn diễn ra ngay trong quy trình làm việc.

Xem thêm

phương pháp luận RUP,
đây là một cơ sở kiến thức với công cụ tìm kiếm
khuyến nghị ITIL,
xác định các tiêu chuẩn để kết hợp CNTT với chiến lược kinh doanh
phương pháp luận Agile,
được áp dụng để quản lý dự án linh hoạt
phương pháp luận SCRUM,
được áp dụng để quản lý dự án linh hoạt