Methodologie RUP
Die Methodologie RUP (Rational Unified Process, Rationaler Vereinheitlichter Prozess) stellt eine online zugängliche Wissensdatenbank mit Suchsystem dar. Die Methodologie RUP wurde von der Firma Rational Software entwickelt.
Die Methodologie RUP basiert auf den folgenden Prinzipien:
- Frühe Erkennung und kontinuierliche Beseitigung von Risiken bis zum Abschluss der Entwicklung.
- Vollständige Fokussierung auf die Kundenanforderungen an das zu entwickelnde Produkt.
- Ständige Bereitschaft, Änderungen an den Projektaufgaben und deren Umsetzungsmethoden vorzunehmen.
- Anwendung einer Komponentenarchitektur bei der Arbeit am Projekt.
- Qualitätskontrolle der Projektumsetzung in allen Phasen seiner Entwicklung.
- Der Arbeitsablauf im Projekt erfolgt in einem eingespielten Team, in dem die Architekten die Hauptrolle spielen.
Die Arbeit an einem Projekt unter Verwendung der Methodologie RUP umfasst die folgenden Phasen:
- Anfangsphase (Inception), in der das Projektkonzept erstellt wird, seine wirtschaftliche Begründung, Risiken bewertet werden, und ein Anwendungsfallmodell erstellt wird.
- Ausarbeitung (Elaboration). In dieser Phase wird das zukünftige Produkt analysiert und alle seine Details dokumentiert, die Projektarchitektur entworfen und getestet, die Zeitpläne und Kosten der Arbeit präzisiert, und, wenn möglich, die Hauptrisiken reduziert.
- Konstruktion (Construction), in der die Hauptentwicklung des Produkts stattfindet. Am Ende der Konstruktionsphase erfolgt das erste externe Release des Systems und der Meilenstein der initialen funktionalen Betriebsbereitschaft wird erreicht.
- Einführung (Transition). In dieser Phase wurde das Produkt bereits erstellt, das nach dem Testen an den Kunden übergeben wird. Wenn der Kunde mit den erzielten Ergebnissen nicht zufrieden ist, durchläuft das Produkt erneut einen Zyklus, der alle oben genannten Phasen umfasst.
Siehe auch
-
das Konzept
RAD,
das für die Produktentwicklung bei unklaren Anforderungen angewendet wird -
die Methodologie
PMBOK,
die für einen strukturierten Projektmanagement-Ansatz angewendet wird -
die Methodologie
Cobit,
die für die Entwicklung von Standards im Bereich IT-Audit und -Management angewendet wird -
die Empfehlungen
ITIL,
die Standards für die Abstimmung von IT mit der Geschäftsstrategie definieren