Metodologija Agile

Metodologija Agile zagotavlja fleksibilno upravljanje projektov razvoja programske opreme. Še posebej učinkovita je pri delu v majhnih ekipah.

V sistem metodologije Agile spadajo tudi SCRUM in Kanban.

Metodologija Agile temelji na naslednjih načelih:

Stranke morajo biti zadovoljne s pravočasnostjo in kakovostjo razvite programske opreme in njenih posodobitev.
Razvoj mora biti prožen in vnesti vse potrebne spremembe v najkrajšem možnem času.
Treba je zagotavljati pogoste posodobitve programske opreme za stranke, vsaka posodobitev mora iziti vsaj enkrat na 2–16 tednov.
Skupno delo v ekipi vodij in razvijalcev skozi celoten delovni cikel programske opreme.
Spodbujanje motiviranih razvijalcev.
Prioritetnost osebnega pogovora pred drugimi načini prenosa informacij.
Učinkovitost delovnega procesa ocenjuje samo izvedba kakovostnega produkta, ne ure, delovni vložki in drugo.
V osnovi razvoja vsake ekipe je aktivna uporaba prožnih procesov.
Za razvit produkt morajo biti prioritete ne le tehnični vidiki, ampak tudi oblikovanje.
Prizadevanje za zmanjšanje obsega odvečnega dela in poenostavitev delovnih procesov.
Prioriteta pri organizaciji delovnega procesa morata biti samoorganizacija in pobuda.
Nenehna ocena učinkovitosti lastnega dela s strani ekipe in prilagajanje morebitnih pomanjkljivosti.

Glejte tudi

metodologija XP,
ki se uporablja za ekstremno okrepitev vseh praks razvoja
koncept RAD,
ki se uporablja za razvoj produkta pri nedoločenih zahtevah
metodologija Cobit,
ki se uporablja za oblikovanje standardov na področju revizije in upravljanja IT
metodologija PRINCE2,
ki se uporablja za oblikovanje standardov za izvedbo obsežnih projektov v IT
tehnika razvoja TDD,
ki se uporablja za fleksibilno upravljanje projektov