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アジャイル手法

手法 Agile は、ソフトウェア開発プロジェクトの柔軟な管理を実現します。特に 小規模なチームでの作業において効果的です。

アジャイル手法の体系には、 SCRUMKanban も含まれます。

アジャイル手法は、 次の原則に基づいています:

  • 顧客は、開発されたソフトウェアとその更新の タイミングと品質に満足しなければならない。
  • 開発は柔軟であり、 必要な変更を最短時間で 導入しなければならない。
  • 顧客に対して頻繁なソフトウェア更新を提供しなければならない。 各更新は、 216 週間以内にリリースする。
  • 管理者と開発者のチームとしての共同作業を、 ソフトウェアの全作業サイクルを通じて行う。
  • 意欲的な開発者を奨励する。
  • 情報伝達手段として、直接の対話を他の方法よりも優先する。
  • 作業プロセスの有効性は、 時間や工数などではなく、 質の高い製品の実現によってのみ測定される。
  • あらゆるチームの成長の基礎は、 柔軟なプロセスの積極的な 適用にある。
  • 開発された製品にとっての優先事項は、 技術的な側面だけでなく、 デザインも同様に重要である。
  • 不必要な作業量の削減と、 作業プロセスの簡素化を目指す。
  • 作業プロセスを組織化する際の優先事項は、 自己組織化と自発性であるべきである。
  • チームによる自らの作業の有効性の継続的な評価と、 考えられる欠点の修正。

関連項目

  • 手法 XP,
    開発のあらゆるプラクティスを極限まで強化するために用いられる
  • 概念 RAD,
    要件が不明確な状況で製品開発を行うために用いられる
  • 手法 Cobit,
    IT監査と管理の分野で標準を策定するために用いられる
  • 手法 PRINCE2,
    ITにおける大規模プロジェクトの実施のための標準を策定するために用いられる
  • 開発技法 TDD,
    プロジェクトの柔軟な管理のために用いられる
日本語
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