प्लानिंग पोकर तकनीक
प्लानिंग पोकर (Planning Poker) तकनीक का उद्देश्य सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट के दौरान लागू की जाने वाली कार्यों के आकार और जटिलता का आकलन करना है। यह आकलन विभिन्न प्रोफाइल के विशेषज्ञों के एक व्यापक दायरे द्वारा किया जाता है - डेवलपर्स, टेस्टर्स, विश्लेषकों, डिजाइनरों और टीम के अन्य सदस्यों द्वारा।
प्लानिंग पोकर तकनीक के अनुसार कार्य निम्नलिखित चरणों को शामिल करता है:
- आकलन के लिए कार्य का चयन।
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टीम के सभी सदस्यों को विशेष कार्ड बांटना
या ऑनलाइन सेवाओं (उदाहरण के लिए, Planningpoker.com) की सहायता से, यदि टीम
दूर से काम कर रही है। फिर सभी कार्डों के लिए मान निर्धारित करना आवश्यक है
और माप की एक इकाई चुनें, उदाहरण के लिए, कार्य को हल करने में
लगने वाले समय का आकलन
0से5तक किया जा सकता है। - टीम के सामने कार्य को रखा जाता है और प्रत्येक को यह तय करने का समय दिया जाता है कि उसके विचार में किस कार्ड मान का समाधान के अनुरूप होगा। फिर प्रत्येक को चुना हुआ कार्ड पलट कर (रंगीन साइड नीचे करके) बाकी प्रतिभागियों के साथ एक साथ रखना होगा।
- सभी अपने-अपने कार्ड खोलते हैं और प्राप्त परिणाम का आकलन करते हैं। साथ ही टीम का प्रत्येक सदस्य यह समझाता है कि उसने वह विशेष मान क्यों चुना। इसके बाद मतदान होता है और सामूहिक रूप से प्रस्तुत कार्य के संबंध में निर्णय लिया जाता है।
यह भी देखें
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SCRUMपद्धति,
जिसका उपयोग परियोजनाओं के लचीले प्रबंधन के लिए किया जाता है -
Kanbanपद्धति,
जिसका उपयोग परियोजना को सही समय पर लागू करने के लिए किया जाता है -
RADअवधारणा,
जिसका उपयोग अनिश्चित आवश्यकताओं के तहत उत्पाद विकास के लिए किया जाता है -
PMBOKपद्धति,
जिसका उपयोग परियोजना संचालन के लिए संरचित दृष्टिकोण के रूप में किया जाता है -
Agileपद्धति,
जिसका उपयोग परियोजनाओं के लचीले प्रबंधन के लिए किया जाता है -
प्रोग्रामिंग पैराडाइम अवधारणाओं का समूह,
जो प्रोग्रामिंग के दृष्टिकोण को निर्धारित करता है