Mbinu ya Agile

Mbinu ya Agile inatoa usimamizi mwepesi wa miradi ya uundaji wa programu. Ni mwepesi hasa wakati wa kufanya kazi katika timu ndogo.

Katika mfumo wa mbinu ya Agile pia hujumuisha SCRUM na Kanban.

Mbinu ya Agile imejengwa juu ya kanuni zifuatazo:

• Wateja wanapaswa kuridhika kwa ukweli na ubora wa programu iliyotengenezwa na usasishaji wake.
• Ukuzaji unapaswa kuwa mwepesi na kuleta mabadiliko yote muhimu kwa wakati mfupi iwezekanavyo.
• Ni muhimu kuhakikisha usasishaji mara kwa mara wa programu kwa wateja, kila usasishaji unapaswa kutolewa si chini ya mara moja kila 2–16 wiki.
• Ushirikiano wa pamoja katika timu ya wakurugenzi na wasanidi programu wakati wote wa mzunguko wa kazi wa programu.
• Kuwatia moyo wasanidi programu walio na hamu.
• Kipaumbele cha mazungumzo ya kibinafsi kuliko njia zingine za mawasiliano.
• Tathmini ya ufanisi wa mchakato wa kazi inatolewa tu na utekelezaji wa bidhaa bora, na si masaa, juhudi za kazi na kadhalika.
• Msingi wa ukuzaji wa timu yoyote ni matumizi ya mchakato mwepesi.
• Kwa bidhaa iliyotengenezwa vipaumbele vinapaswa kuwa sio tu mambo ya kiufundi, lakini pna muundo.
• Jitihada za kupunguza kiwango cha kazi ya ziada na kurahisisha michakato ya kazi.
• Kipaumbele katika kupanga mchakato wa kazi kinapaswa kuwa kujipanga na uanzilishi.
• Tathmini ya mara kwa mara ya ufanisi wa kazi yao na timu na kurekebisha mapungufu yoyote iwezekanavyo.

Angalia pia